De onderneming van morgen

Doelstelling

Samen uw bedrijfsvisie voor de lange termijn creëren, in dienst van alle stakeholders (onze planeet, de mensheid, uw klanten, uw werknemers, uw aandeelhouders).

Praktisch

Een proces in 8 fases. Einpunt: een strategie en gemeenschappelijke waarden, als een gedeelde droom.

« De hoogste vorm van wijsheid is dromen hebben die groot genoeg zijn, zodat je ze nooit uit het oog verliest terwijl je ze najaagt. » William Faulkner

Vandaag zijn werknemers in de eerste plaats
op zoek naar een job die zinvol is

ONDERNEMINGEN MOETEN REKENING HOUDEN MET EEN NIEUWE WERKELIJKHEID

Zinvol werk

Praktisch gezien zal de onderneming van de toekomst gebouwd zijn op drie kernwaarden :

De mens
Waarde creëren voor de klanten
Projecten ontwikkelen die nuttig zijn voor de planeet en/of de samenleving

Denk eraan :

DE LEDEN VAN UW TEAM ZULLEN MET HART EN ZIEL WERKEN ALS ZE WETEN DAT UW ONDERNEMING NAAR HEN LUISTERT, ZIN GEEFT AAN HUN WERK EN ZICH INZET VOOR GOEDE DOELEN

Een verantwoordelijke onderneming

Uw bedrijf is vandaag verplicht om een visie te hebben die bijdraagt tot belangen die haar eigen economische prestaties overstijgen. Het moet zich inzetten om de wereld te verbeteren.

Dat betekent niet alleen dat de onderneming zich houdt aan de geldende wetgeving. Ze moet bewijzen dat ze een stap meer zet in de richting van duurzaamheid; deelnemen aan sociale projecten, goede doelen steunen, evenementen rond ecologische thema’s organiseren voor de werknemers, de werkomgeving herinrichten, de afvalproductie tot nul herleiden,… Het zijn allemaal voorbeelden van duurzame bedrijfsprojecten die u kunt implementeren.

HET IS VOORTAAN ONONTBEERLIJK OM OOG TE HEBBEN VOOR GROTERE BELANGEN, DE GOEDE TOOLS TE VERZAMELEN OM DE DOELSTELLINGEN TE VERWEZENLIJKEN EN UW TEAMS SAMEN TE BRENGEN ROND EEN GEDEELDE AMBITIE

Overstappen van winstbejag naar zingeving en waarden

Het is duidelijk: weinigen dromen er nog van om te werken voor een onderneming die zich hoofdzakelijk toelegt op het maximaliseren van de aandeelhouderswinst.

Als u vandaag uw werknemers samenbrengt rond waarden die iedereen deelt en uitdraagt, zal dat een positieve impact hebben. Zowel om de vastgelegde doelen te bereiken als op het teamwerk.

Hoe pakt u dit concreet aan ?

Een ondernemingsmissie omschrijven waarin iedereen zich terugvindt. Deze zoektocht naar zingeving zal leiden tot een gemeenschappelijk plan en meer betrekking van uw werknemers in hun werk.

Een voorbeeld: “We’re in business to save our home planet. We aim to use the resources we have — our voice, our business and our community — to do something about our climate crisis.” (website Patagonia, een merk dat kleren ontwerpt en verkoopt)

Verspreid uw bestaansredenen doorheen uw onderneming en naar alle belanghebbenden. Elke medewerker moet zijn/haar daden kunnen afstemmen op de richting die de onderneming aangeeft.
Verduidelijk uw waarden en stem uw daden daarop af. ‘Walk the talk’. Geen woorden maar daden.

Hoe kan Butterfly&CO u helpen

OP DIT GEBIED

OP BASIS VAN DE ‘VISIONING’-METHODE VAN MICHAEL DOYLE HEBBEN WE TOOLS GECREËERD WAARMEE ONDERNEMINGEN HUN EIGEN VISIE KUNNEN ONTWIKKELEN EN DAAR ALLE STAKEHOLDERS BIJ BETREKKEN.

We fungeren als gids, zowel wat de besluitvorming betreft als binnen uw teams. Zingeving vinden en die op elk niveau van de hiërarchie integreren, dat is hoe we u begeleiden op weg naar de toekomst.
Om een 5 sterren visie te creëren, moeten we er ook externe stakeholders bij betrekken: klanten, leveranciers, concurrenten, …
We zoeken samen antwoorden op vragen rond verschillende thema’s: analyse van het heden, een blik op het verleden van het bedrijf, de tendenzen voor de toekomst en de strategische bezinning op lange termijn.

Kijkt u ernaar uit om intern over de middelen te beschikken waarmee u de visie van uw onderneming kunt implementeren?

Word ShiftMaker

We hebben talrijke werkinstrumenten ontwikkeld

OM U TE HELPEN BIJ HET PROCES. HIER VINDT U ENKELE "TOOLFICHES"

De visioning van Doyle

Getuigenissen

ONZE BEGELEIDING HEEFT HAAR NUT AL BEWEZEN

Maugras

Cyprien

General Manager

Sagrex

De workshop over visie was fundamenteel voor de dynamiek binnen ons team

" De workshop over visie onder leiding van Isabelle was fundamenteel voor de dynamiek binnen ons team rond een gemeenschappelijke ambitie. Isabelle nam de tijd om onze uitdagingen en bedrijfscultuur goed te begrijpen. Daarna hielp ze via een afgebakend maar flexibel traject om naar voren te brengen waar we als team naartoe willen en hoe we daar kunnen geraken. Isabelle kon zich aanpassen aan de verschillende persoonlijkheden, zodat we allemaal met vertrouwen onze bijdrage konden leveren om de visie en het stappenplan van Sagrex op te bouwen. We voelden ons allemaal betrokken. "