Tools en documenten

We moeten voortdurend transformeren, zowel op menselijk vlak als binnen een organisatie. Om die transformaties door te voeren, hebben organisaties nood aan nieuwe soorten professionals. Dit zijn de ShiftMakers, mensen die in staat zijn om, midden in de chaos, de complexiteit en het welzijn van de medewerkders in de hand te houden.

Download de tool

De fases in de ontwikkeling van een verantwoordelijke: Bevelhebber, Manager-Coach en Zingever-Leider. De uitdaging voor de verantwoordelijke is de drie ontwikkelingsfases tegelijk te integreren en te vervullen.

Download de tool

Een visie is een dynamiek van vooruitgang. Een onderneming slaagt niet omdat ze zichzelf op een aantrekkelijke manier voorstelt maar omdat ze op een performante manier functioneert.

Download de tool

Een team gaat nooit verder dan waar de verantwoordelijke bereid is te gaan. Het neemt echter niet weg dat het collectieve aspect van de overgang van de oude naar de nieuwe wereld een centraal gegeven is.

Download de tool

Als we op het werk of in ons privéleven een persoonlijke behoefte willen vervullen, hebben we de keuze tussen ‘manipuleren’ of ‘assertief vragen’ wat we willen. 

Download de tool

Het systeem van gedelegeerde rollen maakt vergaderingen veel meer uitdagend, participatief en productief.
Het doel is om een teamdynamiek te creëren, de prestaties van de deelnemers te verbeteren en collectief de tijd te managen.

Download de tool

De tekenen van erkenning volgen een fundamenteel menselijk gegeven: negatieve tekenen van erkenning zijn beter dan geen tekenen van erkenning. Anders gesteld: alles is goed behalve onverschilligheid. Erkenning is een levensnoodzakelijke behoefte.

Download de tool

Deze term omvat twee onderliggende thema’s:
Bij een groep (of een relatie) horen: “Ik maak deel uit van de groep die zich vormt”.
Zich belangrijk voelen voor het leven in de groep: “Ik ben van belang omdat ik mijn plaats heb in deze groep (of in deze relatie)”. Ik heb het recht om tijd te nemen. Ik heb het recht om het woord te nemen.

Download de tool

Het model van Lencioni is tegelijk eenvoudig en rijk. Het schetst een manier om de valkuilen en hindernissen op te sporen waaraan een team voortdurend aandacht moet besteden. Voor ShiftMakers is dit een waardevolle basistool die ze op verschillende vlakken kunnen inzetten.

Download de tool