Mensen en organisaties

VERANDEREN

Doelstelling

Uw organisatie veranderen zodat u de uitdagingen van de 21ste eeuw kunt aangaan. Het doel is om een duurzame en flexibele onderneming te creëren met continue ontwikkeling als kerncompetentie.

Praktisch

De 4 kwadranten integreren om een transformatie van uw bedrijfscultuur en governance te bewerkstelligen. Deze ‘cultuurshift’ komt met name tot stand via een mentaliteitsverandering bij uw medewerkers.

Afbeelding
Butterfly&CO - Transformer des hommes et des organisations

« Als je een schip wil bouwen, roep dan niet je manschappen bij elkaar om hen bevelen te geven, om ze elk detail uit te leggen, om ze te vertellen waar ze alles kunnen vinden. In plaats daarvan, zorg ervoor dat ze hunkeren naar de enorme eindeloze zee. » 
Antoine de St Exupéry (apocrief)

BIJ BUTTERFLY&CO

voeren we de transformatie door aan de hand van
twee complementaire benaderingen

Welke aanpak voor mijn bedrijfstransformatie?

“Stracciatella”-aanpak :

  • Deze methode voorziet om binnen uw organisatie mensen te identificeren die bereid zijn om mee te werken aan de transformatie.
  • We helpen u om deze veranderingswillige medewerkers («ShiftMakers») op te leiden en de juiste tools aan te reiken zodat zij ambassadeurs van verandering kunnen worden om de transformatie op een organische, ‘virale’, manier in het ecosysteem te verspreiden.

Echte verandering komt van binnenuit. Ze kan niet «top-down» opgelegd worden of van buitenaf voorgeschreven door een consulent.

STATISTIEKEN WIJZEN UIT DAT MOMENTEEL BIJNA 30% VAN UW PERSONEEL KLAAR IS OM TE VERANDEREN. WEET U AL WIE DIE MENSEN ZIJN? MAAKT U AL GEBRUIK VAN DE HULP DIE ZE KUNNEN BIEDEN?

Geïntegreerde benadering :

  • We maken het verschil door ook aandacht te besteden aan het «wezen» van uw organisatie. We pakken zowel de bedrijfscultuur als de governance aan.
  • Om te veranderen moet een onderneming eerst werken aan haar culturele referenties, aan de individuele en collectieve vertegenwoordiging van haar werking en van de interne interacties.

Door de combinatie van die twee benaderingen kunnen we, in samenwerking met onze klanten, ervoor zorgen dat de ‘mayonaise’ van de transformatie lukt.

ALS 40 % VAN DE POGINGEN OM EEN BEDRIJFSTRANSFORMATIE DOOR TE VOEREN MISLUKT, IS HET VAAK OMDAT ZE ZICH ENKEL BEPERKEN TOT DE PRAKTISCHE, OPERATIONELE KANT.

Welke stappen moet ik zetten om mijn onderneming te veranderen?

In eerste instantie begeleiden onze coaches u bij uw zoektocht naar de missie en de visie die u uw onderneming wil meegeven.

Eenmaal de bedrijfsmissie op punt staat, stippelen we met de vastgelegde doelstellingen een roadmap uit. Vervolgens helpen we u om die tot uitvoer te brengen op basis van een actieplan dat we samen opstellen met behulp van onze methoden.

ONS DOEL IS OM EEN ECHT PARTICIPATIEF MANAGEMENT IN TE VOEREN IN UW ONDERNEMING,
ZODAT IEDEREEN ZICH BETROKKEN VOELT

Voor veel ondernemingen is het absoluut noodzakelijk geworden om zichzelf ten gronde onder de loep te nemen.

Benieuwd hoe u dat kunt verwezenlijken?

Afbeelding
Butterfly and Co

Vorm uw veranderingswillige medewerkers
om tot ‘ShiftMakers

SCHRIJF ZE IN OP ONZE ACADEMY EN
WERK AAN UW TRANSFORMATIE 

Bezoek onze academy

We hebben talrijke werkinstrumenten ontwikkeld

HIER VINDT U ENKELE "TOOLFICHES" DIE U KUNNEN HELPEN

Getuigenissen

ONZE BEGELEIDING HEEFT HAAR NUT AL BEWEZEN

Afbeelding
Logo Servier
Eric
Dugué
HR Performance Director
Servier

Butterfly kent ondernemingen en houdt van de bedrijfswereld

« Butterfly kent ondernemingen en houdt van de bedrijfswereld … ze weten hoe ze ons kunnen helpen om een onderneming geleidelijk en grondig te veranderen. De begeleiding die ze bieden, is op maat gemaakt, aangepast aan elke behoefte, situatie, uitdaging … met een luisterend oor en veel intelligentie. De benadering om binnen de organisatie veranderingsmanagers (ShiftMakers) te vormen en te ontwikkelen, zorgt ervoor dat we ons de tools en de richting van de transformatie goed eigen kunnen maken. Het is een waarborg voor efficiëntie. Ik heb genoten van de vitaliteit van de sprekers, de originaliteit van de begeleidingspatronen en de resoluut menselijke benadering, volledig in dienst van de mensen en de business.»

Afbeelding
Logo Swift
HR Director
Swift

Mijn opvatting van mijn rol is volledig veranderd

“Ik heb toevallig een gesprek tussen twee managers opgevangen. De ene zei tegen de andere: “Als HR je uitnodigt om deel te nemen aan een opleiding van Butterfly, ga er dan zeker naartoe. Het is geweldig. Ik heb veel opgestoken en mijn opvatting van mijn rol is volledig veranderd.
Sinds we met Butterfly werken, stellen we twee dingen vast:
Het eerste is dat hun gehele benadering en begeleiding zowel bij onze jongere als onze oudere managers in de smaak vallen. En daarnaast zijn ze zich echt bewust van de uitdagingen. We zijn ook dol op hun eerlijkheid en transparantie. Ze durven echt te zeggen wat ze als buitenstaander opmerken in ons systeem.”