Transformer

DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS

Objectif

Transformer votre organisation en ligne avec les enjeux du 21ème siècle, pour devenir des organisations pérennes, adaptables et au sein desquelles l’apprentissage permanent est une compétence clé.

En pratique

Intégrer 4 quadrants pour opérer une transformation de la culture d’entreprise  et de votre gouvernance. Ce “shift” culturel se matérialise notamment au travers du changement de mentalité de vos collaborateurs.

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Butterfly&CO - Transformer des hommes et des organisations

« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et tes femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur des hommes et des femmes le désir de la mer. » 
Antoine de St Exupéry

Nous abordons la transformation par le biais
de deux approches complémentaires

Chez Butterfly&CO

Quelle méthodologie pour ma transformation d’entreprise ? 

Approche Stracciatella :

  • Cette méthode consiste à identifier les personnes qui sont prêtes à la transformation au sein de votre organisation. 
  • Nous vous aidons à identifier vos « Shiftmakers » et en faire des « pépites » ! Les ambassadeurs du changement qui, une fois formés et outillés, pourront disséminer la transformation de façon organique dans l’écosystème. 

C’est la loi du vivant, le changement se fait de l’intérieur plutôt qu’être appliqué de façon « top down » ou prescrit de l’extérieur par un consultant.

Aujourd’hui nos statistiques démontrent qu’à peu près 30% de votre personnel est prêt à changer ! Les avez-vous déjà identifiés ? Vous appuyez-vous dessus ?

Approche intégrative :

  • Nous nous distinguons par l’attention que nous accordons également à l’« être », abordant tant les aspects de culture que de gouvernance. 
  • Pour se transformer, une entreprise doit d’abord travailler sur ses références culturelles, sur les représentations individuelles et collectives de son fonctionnement et des interactions qui s’opèrent en son sein. 

C’est la combinaison de ces deux approches qui nous permet de réussir en partenariat avec nos clients la mayonnaise de la transformation. 

Si 40 % des tentatives de transformation d’entreprises sont un échec, c’est bien souvent parce qu’elles se bornent à adresser le « faire » uniquement.

Quelles étapes suivre pour ma transformation d’entreprise?

Nos coachs commencent par vous accompagner dans la recherche de la mission et la vision que vous voulez donner à votre société.

Une fois la mission d’entreprise définie, nous établissons une feuille de route avec les objectifs fixés et nous vous aidons à la mettre en place en suivant un plan d’action que nous définissons ensemble à l’aide de nos méthodologies.

Notre but est de mettre en œuvre un véritable management participatif au sein de votre entreprise, 
de façon à ce que chacun se sente inclus et tende vers 
un but commun.

Pour beaucoup d’entreprises, se repenser en profondeur est devenu un impératif incontournable.

Envie de découvrir comment mettre cela en place 

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Butterfly and Co

Faites de  vos « pépites »
des « Shiftmakers ».

Inscrivez les à notre école et réalisez  
votre transformation en autonomie.

Visitez notre école

Nous avons développé de nombreux outils de travail

Pour vous aider dans la démarche, découvrez quelques « fiches outils »

Témoignages

NOTRE ACCOMPAGNEMENT A FAIT SES PREUVES

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Logo Servier
Eric
Dugué
HR Performance Director
Servier

Butterfly connait et aime l’entreprise.

« Butterfly connait et aime l’entreprise … et sait nous accompagner pour la transformer en douceur et en profondeur.
Leur accompagnement est cousu main, adapté à chaque besoin, situations, enjeux … avec beaucoup d’écoute et d’intelligence. L’approche de former et développer des agents du changement (shift maker) dans l’organisation permet de bien s’approprier les outils et la démarche de transformation. C’est un gage d’efficacité. J’ai beaucoup apprécié la vitalité des intervenants, l’originalité des séquences d’accompagnement, l’approche résolument humaine, concrète au service des hommes et du business ».

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Logo Swift
HR Director
Swift

Ça a changé ma conception de mon rôle.

“J’ai surpris une conversation entre deux managers. L’un disait à l’autre : “si tu vois que les RH t’invitent à une formation Butterfly, vas-y car elle est super, j’ai beaucoup appris et ça a changé ma conception de mon rôle.”
Depuis que nous travaillons avec Butterfly, nous avons fait deux constats :
De un, leur approche et accompagnement intégral plaît à notre public de nouveaux et anciens managers et de deux, ils ont une vraie conscience des enjeux et nous adorons leur transparence. Ils osent nous dire ce qu’ils voient dans le système en tant qu’externes.”