Rêver

Objectif

Co-créer votre vision d'entreprise à long terme, pour qu'elle serve toutes les parties prenantes (notre Planète,l'humanité, les clients, les employés, les actionnaires).

En pratique

Un process en 8 étapes. Au bout : une stratégie et des valeurs communes portées comme un rêve commun !

Accompagnement d'entreprises - Rêver l'entreprise de demain

« La sagesse suprême est d’avoir des rêves assez grands pour ne pas les perdre du regard tandis qu’on les poursuit.» William Faulkner

Aujourd’hui, les employés cherchent avant tout
à avoir un travail qui a du sens.

une nouvelle réalité s’est imposée pour les entreprises.

Un travail qui a du sens

En pratique, l’entreprise de demain sera orientée sur trois valeurs :

L’humain
La création de valeurs pour les clients
La mise en place de projets utiles pour la planète et/ou la communauté

Pensez-y :

votre équipe mettra son coeur dans son travail, si elle sait que son entreprise est à son écoute, donne du sens à son travail et s’engage pour de bonnes causes !

Une entreprise responsable

Votre société doit maintenant avoir une vision qui contribue à des enjeux plus grands que ses performances économiques. Elle doit s’engager à rendre le monde meilleur.

Au-delà du respect des législations en place, l’entreprise va montrer qu’elle veut aller plus loin. S’impliquer dans des projets sociaux, soutenir des bonnes causes, organiser des événements pour vos employés autour de causes environnementales, aménager l’espace de travail, fournir du zéro déchet sont autant d’exemples de visions d’entreprise durable que vous pouvez mettre en place.

Prendre conscience des enjeux, obtenir les bons outils pour atteindre ces objectifs, fédérer vos équipes autour d’une même ambition est désormais critique.

Passer de la recherche du profit au sens et aux valeurs

C’est un fait, travailler pour une entreprise qui se concentre sur l’augmentation des profits pour ses actionnaires ne fait plus rêver personne.

Aujourd’hui, rassembler vos employés autour de valeurs communes, partagées et porteuses aura un impact positif, tant sur l’atteinte des objectifs fixés que sur le travail d’équipe.

Concrètement, comment procéder ?

Définir la mission de l’entreprise, à laquelle chacun peut s’identifier. Cette quête de sens permettra la mise en oeuvre d’un plan commun, impliquant au mieux vos employés dans leur travail.

Exemple : “We’re in business to save our home planet. We aim to use the resources we have - our voice, our business and our community - to do something about our climate crisis. “ (Patagonia website - marque de création et de vente de vêtements)

Propagez cette raison d’être à travers toute votre entreprise et parmi tous ses stakeholders. Chaque collaborateur doit pouvoir aligner ses actions au sens de l’entreprise.
Clarifiez vos valeurs et alignez vos actions. « Walk the talk ». Agir plutôt que parler.

Que vous apporte Butterfly&CO ?

dans ce cadre

Inspiré par la méthode de « Visionning » de Michael Doyle, nous avons développé des outils qui permettent aux entreprises de travailler leur vision en incluant toutes les parties prenantes.

Nous vous guidons autant au niveau décisionnel que dans vos équipes. Trouver du sens et l’intégrer à chaque niveau de hiérarchie, voilà comment nous vous emmenons vers demain!
Pour une vision « 5 étoiles », nous incluons également des stakeholders externes: clients, fournisseurs, concurrents, …
Il s’agira de répondre ensemble à plusieurs questions relatives à l’analyse du présent, au retour sur l’histoire de l’entreprise, aux tendances pour le futur et à la réflexion stratégique sur le long terme.

Envie d’avoir en interne des ressources capables de déployer la vision de votre entreprise ?

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Nous avons développé de nombreux outils de travail

Pour vous aider dans la démarche, découvrez quelques « fiches outils »

Visionning de Doyle

Témoignages

NOTRE ACCOMPAGNEMENT A FAIT SES PREUVES

Maugras

Cyprien

General Manager

Sagrex

Le séminaire vision a été un élément fondateur de la dynamique d’équipe.

Le séminaire vision animé par Isabelle a été un élément fondateur de la dynamique d’équipe autour d’une ambition commune. Isabelle a pris le temps de bien comprendre nos enjeux et notre culture avant de faire émerger au travers d’un parcours balisé mais flexible, ce vers quoi nous souhaitions aller en équipe et comment y parvenir. Isabelle a su s’adapter aux différentes personnalités pour que chacun contribue en confiance à construire la vision et la feuille de route Sagrex et se sente engagé.

L'ENTREPRISE DE DEMAIN

Aujourd’hui, les employés cherchent avant tout
à avoir un travail qui a du sens.

une nouvelle réalité s’est imposée pour les entreprises.

Un travail qui a du sens

votre équipe mettra son coeur dans son travail, si elle sait que son entreprise est à son écoute, donne du sens à son travail et s’engage pour de bonnes causes !

Une entreprise responsable

Prendre conscience des enjeux, obtenir les bons outils pour atteindre ces objectifs, fédérer vos équipes autour d’une même ambition est désormais critique.

Passer de la recherche du profit au sens et aux valeurs

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Inspiré par la méthode de « Visionning » de Michael Doyle, nous avons développé des outils qui permettent aux entreprises de travailler leur vision en incluant toutes les parties prenantes.

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Témoignages

Le séminaire vision a été un élément fondateur de la dynamique d’équipe.

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Transformer

Rêver

Créer

Repenser

Coopérer

Revoir

Aujourd’hui, les employés cherchent avant tout à avoir un travail qui a du sens.

une nouvelle réalité s’est imposée pour les entreprises.

Un travail qui a du sens

votre équipe mettra son coeur dans son travail, si elle sait que son entreprise est à son écoute, donne du sens à son travail et s’engage pour de bonnes causes !

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Prendre conscience des enjeux, obtenir les bons outils pour atteindre ces objectifs, fédérer vos équipes autour d’une même ambition est désormais critique.

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