Repenser

• Dans l’entreprise, les méthodes de leadership dites “classiques” telles que le modèle d’organisation pyramidale et la centralisation des décisions est aujourd’hui soumis à de fortes pressions externes et internes. Dans un monde qui s'accélère toujours plus, le manager peut, en effet, rapidement être dépassé dans ses prises de décisions. 
• Par ailleurs, de nouveaux courants plébiscités par des employés plus jeunes ou encouragés par les circonstances de travail de plus en plus décentralisées remettent en question les modèles de management traditionnels. 

“La décentralisation de la prise de décision et le partage des responsabilités sont devenus les nouveaux enjeux du management”.