Créer

DE LA CONFIANCE ENTRE LES COLLABORATEURS

Objectif

Établir une relation de confiance entre vos membres et ce, sur le long terme. Un impératif dans le bon fonctionnement de votre entreprise.

En pratique

Un système collaboratif en entreprise qui a pour but de permettre la communication entre les membres de l’équipe.

Nous parlons donc ici de relation entre personnes, dans l’optique d’atteindre des objectifs communs.

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Accompagnement en entreprise

« Somme toute, en créant de la confiance, nous perdons du temps à en gagner. »
(dixit Charles)

Comment créer une relation de confiance
en entreprise ?

Se parler, poser des questions, s’intéresser à l’autre, apprendre à lui faire confiance…

Ce niveau de confiance doit être présent en entreprise, autant de manière individuelle que collective. C'est-à-dire, au sein des équipes mais aussi entre elles.

Ce processus se met en place de manière réfléchie et durable, en mettant en avant la synergie des compétences de chaque personne travaillant pour votre société.

A l’heure actuelle, l’importance de la confiance en entreprise n’est plus à démontrer mais bien à implémenter en profondeur dans votre système de valeurs.
 

Cela se fait comme dans toute relation classique : le point de départ, c’est la communication.

La consolidation d’équipe

La confiance va vous apporter une consolidation de vos équipes, qui s’avèrera être une démarche positive autant pour le bien-être au sein de votre entreprise que pour les résultats de vos activités.

Plus vos employés travaillent en confiance et en bonne intelligence, plus l’accomplissement de vos objectifs se fera de manière douce.

La confiance selon Butterfly&CO

Pour nous, la confiance est un enjeu dès la décision prise de s’engager pour une entreprise cliente. 

Nous travaillons sous le couvert de la confidentialité, ce qui permettra à chacun de s’exprimer dans un espace “safe” et de pouvoir exprimer ses désidératas et sa conception de la confiance.

En groupe, lors de réunions ou d’ateliers, que ce soit en présence ou en virtuel, nos coachs commencent toujours par une inclusion, une habitude que vous ferez rapidement vôtre.

Il s’agit de se montrer autrement : parler de ce qu’on aime, de qui on est, de notre parcours, de nos préoccupations,...
Se rendre humain aux yeux de tous. Créer un lien.

Ces étapes feront ressortir quelque chose de primordial pour votre entreprise : la confiance, un ciment indispensable dont vous comprendrez vite l’importance.

Une fois cette base mise en place, le groupe peut concevoir son cadre de travail, à savoir des conditions co-élaborées qui permettent de se sentir suffisamment en sécurité pour pouvoir dire plus que ce qui est convenu. 

Il arrivera encore qu’on ne soit pas d’accord, mais les conflits seront respectueux et la confiance ne sera pas perdue.

Effectivement, la gestion de conflits fait également partie de notre approche.

 

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Envie de tenter la confiance avec des personnes que vous ne connaissez pas et de vous outiller pour faire de même dans votre entreprise ?

 

Retrouvez nos formations ici

 

Nous avons développé de nombreux outils de travail

Pour vous aider dans la démarche, découvrez quelques « fiches outils »

Témoignages

NOTRE ACCOMPAGNEMENT A FAIT SES PREUVES

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Témoignages de la Banque Degroof Petercam - Accompagnement en entreprise
Banque Degroof Petercam
Belgique
Directeur

L'expérience de Butterfly&CO

“Mon expérience d’avoir travaillé avec Butterfly&CO, c’est la construction d’un mur de confiance dans mon équipe. On a construit, bloc après bloc, les ingrédients nécessaires pour instiller la confiance au sein de l’équipe.”